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  • Vanessa Boren

Outside of the Box : Stéphane Riot

#1 - Ramener de la conscience au coeur des organisations - Stéphane Riot


Dans cet épisode #1, Stéphane Riot, nous partage comment ramener de la conscience dans le monde du business pour développer la résilience et se préparer aux principaux enjeux de demain. Un accompagnement « outside of the box » dont nos entreprises ont cruellement besoin.

Bonne écoute !


Fondateur et Président de NoveTerra, écosystème d’experts et de chercheurs sur les modèles économiques et sociétaux de demain qu’il anime depuis 2005, Stéphane Riot est « activateur de réinvention » des organisations et des individus. Ancien conseiller en stratégie et intelligence économique pour de grands groupes internationaux, puis le premier responsable du Développement Durable du groupe Vivendi. Stéphane Riot intervient en grandes écoles (HEC, Skema..) sur les thématiques allant de l‘économie collaborative au développement durable et la prospective. Il est auteur de Vive la CoRévolution! pour une société collaborative

(avec Anne-Sophie Novel. Eds. Alternatives, 2012).

Stéphane Riot à suivi la formation de la Feng Shui Design School


 

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Outside of the Box

Pour réconcilier conscience, sens et performance en entreprise.


Muter pour perdurer. Pas d’autre choix pour nos entreprises que de sortir du modèle hérité de la révolution industrielle et d’inventer un nouveau paradigme réconciliant conscience, sens et performance.

Oui mais comment saisir cette merveilleuse opportunité et shifter vraiment ? 🤔 Comment dépasser les résistances du système en place et incarner de façon durable et partagée de nouvelles visions du business, de la gouvernance, des méthodes de travail et du management ?

Ces questions, je me les pose également et j’ai donc crée ce podcast pour explorer les voies possibles vers ce futur et agir sans tarder.

Tous les 15 jours, au travers d’interviews, je vous emmène à la rencontre de ces bâtisseuses et bâtisseurs du futur qui accompagnent la transformation autrement, témoignent, expérimentent ou incarnent de nouvelles façons d’être et de faire en entreprise.

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